UNE STRATÉGIE PARTAGÉE POUR FAIRE EXISTER UN TERRITOIRE À PLUSIEURS VOIX
La Riviera Bretonne et md, c’est une histoire qui commence en 2019. À partir de 2022, l’accompagnement éditorial s’étend aux 3 offices de tourisme présents sur les réseaux : Bénodet, La Forêt-Fouesnant et Fouesnant-les-Glénan. Les ateliers étaient déjà collaboratifs. Mais avec 1 marque et 4 comptes qui avancent chacun de leur côté, il manquait le fil rouge qui donne du sens à l’ensemble.
C’est ce que la stratégie de contenu partagée a apporté. Mutualisation des visuels, harmonisation des prises de parole, présence approfondie sur les plateformes, tout en préservant l’identité propre de chaque compte. Les 4 destinations continuent d’exister séparément au quotidien. Et plusieurs fois par mois, elles allient leurs efforts pour créer des publications pensées et conçues ensemble.
Aujourd’hui, on compte 3 publications en collaboration par mois et une identité visuelle plus cohérente sur l’ensemble des comptes du territoire.
DES ATELIERS SUR MESURE, PAS DES RÉUNIONS DE PLUS
Chaque atelier part des problématiques réelles du territoire : comment rediriger les flux touristiques, mieux informer les visiteurs, promouvoir les mobilités douces, s’adresser aux familles ou aux couples de 50 ans. Des sujets concrets, traités collectivement.
- Ateliers thématiques ciblés sur les enjeux propres à La Riviera Bretonne (flux touristiques, mobilités douces, tourisme responsable)
- Brainstormings collectifs : toute l’équipe participe, le planning éditorial se co-construit en séance
- Analyse partagée des performances : on revient ensemble sur ce qui a fonctionné (ou pas) et pourquoi
- Publications collaboratives entre la marque et ses offices de tourisme 3 par mois avec mutualisation des visuels et des idées de wording
- Harmonisation de l’identité visuelle sans effacer la singularité de chaque compte
La marque et ses OTs : collaboratifs, pas fusionnels. C’est là toute la nuance.
