L’HUMAIN AU CŒUR DES CONTENUS
Valoriser une marque, ce n’est pas la même chose que promouvoir une destination. Créée par l’OFB en 2015, Esprit parc national rassemble des hébergements, restaurants, guides, séjours et produits locaux répartis dans les 11 parcs nationaux de France, tous sélectionnés sur la base d’une charte éthique et responsable. La marque existe par l’engagement de ses bénéficiaires. Sans eux, elle ne serait rien.
Le planning éditorial a été construit autour de cet ancrage : mettre les femmes et les hommes qui font la marque au centre des publications. Textes centrés sur leurs actions, reportages photo réalisés in situ pour illustrer chaque prise de parole avec de vrais visages. Les fonctionnalités de collaboration des réseaux sociaux ont ensuite ouvert de nouvelles possibilités : les bénéficiaires profitent directement de la notoriété de la marque et la communauté peut mieux identifier les acteurs derrière chaque offre. Un véritable écosystème : la famille Esprit parc national.
En 2025, 87 % des posts intègrent le critère « économie locale ». Les critères les plus courants sont aussi « activités douces », « acteurs engagés » et « produits locaux », cohérents avec une marque dont la charte est le fondement.
L’ENGAGEMENT, C’EST PAS QUE DU FLAN
Être engagé pour un tourisme responsable, c’est bien. Faire de sa communauté de véritables ambassadeurs des écogestes dans une approche pédagogique, c’est encore mieux. Voilà comment on articule les leviers sur ce projet :
- Animation éditoriale régulière sur Facebook et Instagram : contenus organiques centrés sur les bénéficiaires et les parcs nationaux
- Publications collaboratives avec les bénéficiaires pour amplifier la visibilité de la marque et renforcer l’identification des acteurs engagés
- Campagnes de sensibilisation pour responsabiliser les audiences face à la protection des territoires
- Engagement éditorial mesuré via une notation par critères pour suivre le positionnement réel des contenus et varier les messages
- Pilotage de la performance avec un suivi régulier des indicateurs pour orienter les prises de parole
La totalité des posts est engagée. Pas un seul hors charte. C’est la force d’un planning éditorial construit sur une conviction, pas sur un calendrier.
